Tourisme : cap sur 2026

Pour la troisième année consécutive, l’Office de Tourisme a organisé ses Journées de lancement. Hôteliers, restaurateurs, agences de location, institutions, associations, influenceurs et créateurs de contenus étaient conviés à ce rendez-vous annuel. « Ce qu’il manque vraiment, c’est de définir une vraie stratégie économique », explique Valérie Damaseau, présidente de l’OT. « Si nous parvenons à mettre en place des dispositifs, cela bénéficiera non seulement aux touristes, mais surtout au bien-être de l’ensemble de la population du territoire. » Faisant suite aux vœux officiels, elle rappella que l’économie du territoire était un travail de tous. Pour cela, tous les acteurs doivent pouvoir échanger. Des rendez-vous ont donc permis aux professionnels de rencontrer les équipes de l’OT afin d’échanger sur leurs besoins, leurs projets et les opportunités d’accompagnement. Des tables rondes sectorielles ont ponctué la première journée avec les hôteliers, les restaurateurs et les agences de locations saisonnières. En présence des deux aéroports de Saint-Martin, de l’ITSEE, de la CCISM, de France Travail, et d’Expedia, l’OT a présenté ses campagnes, ses actions commerciales et le calendrier des événements phares. 

Au cœur de la stratégie

« Nous avons beau vendre la destination pour ce qu’elle est, aujourd’hui ce qu’il manque, c’est vraiment des expériences culturelles, c’est la partie authentique qui doit retrouver sa place au niveau du tourisme », souligne Valérie Damaseau. Cette vision met en avant la nécessité de développer une offre touristique qui valorise le patrimoine et la culture locale. L’objectif de ces Journées était aussi de détecter les opportunités de marché. « Proposer l’ile comme une destination mariage, par exemple : qu’est-ce que cela veut dire ? Qu’il nous faut plus de wedding planners, plus de lieux de reception », illustre la présidente. Une dizaine de tables rondes ont ainsi permis d’échanger sur tous les thèmes, de la restauration à l’hôtellerie en passant par les créateurs de contenu. Le mardi a été consacré aux rendez-vous individuels et à l’accompagnement des nouveaux acteurs, notamment via le Système d’Information Touristique (SIT). Une rencontre avec les associations locales a également mis en lumière le rôle expérientiel dans l’attractivité et l’identité de la destination.

Un positionnement réaffirmé

Saint-Martin a confirmé sa volonté de développer un tourisme de qualité. « Nous sommes vraiment un produit boutique, pas de tourisme de masse », rappelle la présidente de l’OT. Cette orientation implique de dépasser la notion de saisonnalité, un défi majeur pour la destination. Valérie Damaseau insiste sur cette vision à long terme : « On ne veut plus parler de saisonnalité. Les comportements évoluent, les attentes des touristes changent, et Saint-Martin doit s’adapter en permanence pour maintenir son attractivité. » Ces deux journées ont ainsi posé les bases d’une collaboration renforcée entre tous les acteurs du tourisme pour faire de 2026 une année de référence pour la destination.